中南裝備：資源整合聚合力融會(huì)貫通謀發(fā)展

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2024-10-12

2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，中南裝備按照國務(wù)院國資委以及集團(tuán)公司有關(guān)工作要求，深入推進(jìn)實(shí)施改革，踐行“三贏”理念，實(shí)施精益管理，開展機(jī)構(gòu)調(diào)整，對部門數(shù)量、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行壓減，推動(dòng)管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)一步打造定位清晰、責(zé)權(quán)明確、精干高效、管控有力的價(jià)值創(chuàng)造型公司。

10月10日，綜合管理部（董事會(huì)辦公室）在13樓會(huì)議室召開部門例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部任免有關(guān)事宜的通知，對后續(xù)工作進(jìn)行了安排。黨委書記、董事長劉吉順出席會(huì)議。在聽取綜合管理部（董事會(huì)辦公室）班子成員表態(tài)發(fā)言后，黨委書記、董事長劉吉順對部門班子思想認(rèn)識(shí)給予肯定，聯(lián)系集團(tuán)公司要求、公司改革發(fā)展實(shí)際，對綜合管理部（董事會(huì)辦公室）整合后工作提三點(diǎn)要求，一是把習(xí)近平總書記關(guān)于“五個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格、堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守）的要求與公司高質(zhì)量發(fā)展、與部門職責(zé)和具體工作結(jié)合起來，正確認(rèn)識(shí)辦公室工作苦與樂、得與失的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)部門履職能力與公司高質(zhì)量發(fā)展要求的差距；二是講政治顧大局，從思想深處端正態(tài)度、改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致履職盡責(zé)，工作中強(qiáng)化分工合作、主動(dòng)補(bǔ)位；三是從干部到員工要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，快速融合，把以工作為導(dǎo)向貫徹到每個(gè)崗位每個(gè)業(yè)務(wù)條線，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，聚力提能增效，在公司改革創(chuàng)新發(fā)展新征程中作出新貢獻(xiàn)。

10月11日，質(zhì)量安全環(huán)保部在總部13樓中會(huì)議室召開公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后首次部門會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了公司黨委關(guān)于機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部任免等文件精神，對部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工進(jìn)行了安排。總經(jīng)理焦鶴參加了會(huì)議并對質(zhì)量安全環(huán)保部的后續(xù)工作提出了要求。一是強(qiáng)調(diào)本次機(jī)構(gòu)調(diào)整，是落實(shí)集團(tuán)公司改革要求的具體舉措，也是公司發(fā)展的需要，新班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；二是強(qiáng)調(diào)整合是在原有基礎(chǔ)上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)構(gòu)更為合理，要進(jìn)一步增強(qiáng)班子的工作能力，優(yōu)勢互補(bǔ)，更好地促進(jìn)公司管理水平的提升；三是強(qiáng)調(diào)全員要嚴(yán)防死守“底線、紅線、高壓線”，認(rèn)真配合好新班子的工作，平穩(wěn)全面完成新部門的各項(xiàng)工作，為公司的快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

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